Le cabinet exclusivement
dédié à la vente d’entreprises.
100 % M&A côté vendeur
Une seule spécialité : vendre des entreprises. Nous n’intervenons ni sur les acquisitions ni sur les opérations de financement.
Sans honoraires mensuels. Exécution au succès
Alignement total des intérêts avec le propriétaire. Nous ne gagnons que si la transaction se conclut avec succès.
La méthode MERGERS&™
Une méthode exclusive pour vendre des entreprises avec succès. D’abord, la conception. Ensuite, l’exécution.
LE CABINET
Pourquoi choisir MERGERS&
Nous concevons et exécutons des processus M&A selon une méthodologie qui maximise la valeur et minimise le risque pour les actionnaires.
100 % M&A côté vendeur
Une seule spécialité : vendre des entreprises. Nous n’intervenons ni sur les acquisitions ni sur les levées de fonds.
Sans honoraires mensuels
Alignement complet des intérêts avec le propriétaire. Nous ne facturons pas d’honoraires mensuels.
La méthode MERGERS&™
Une méthode exclusive pour vendre des entreprises avec succès. Nous structurons le processus en phases claires.
Indépendance
Nous opérons en toute indépendance vis-à-vis des groupes bancaires et des cabinets d’audit. Un conseil objectif.
Équipe senior
Transactions menées exclusivement par des associés aux résultats éprouvés. Nous ne déléguons pas votre avenir.
Confidentialité
Nous veillons à chaque détail pour éviter les fuites qui pourraient diminuer la valeur de votre entreprise.
Engagement absolu
Si nous ne voyons pas de vente viable, nous vous le disons honnêtement et vous fournissons un plan d’action.
Portée mondiale et locale
Accès direct aux acquéreurs stratégiques et aux investisseurs internationaux, avec la proximité d’une boutique locale.
LA MÉTHODE
La méthode MERGERS&™
Une méthodologie structurée en deux phases, conçue pour maximiser la valeur de votre entreprise, garantir la confidentialité et assurer un closing réussi.
Phase 1
Conception
Préparation avant la mise sur le marché. Aligner les actionnaires, définir la zone de prix, les options de sortie, la structure de la transaction et anticiper les risques.
LES 4 PILIERS
Shareholder
Alignment
Exit
Options
Price
Zone™
Red
Flags
6 OUTILS
Phase 2
Exécution
L’exécution disciplinée de la conception préalable. Protéger l’information, générer une tension concurrentielle, négocier les conditions et assurer un closing réussi.
1. Information
2. Communication
3. Négociation
4. Closing
EXPERTISE APPROFONDIE
Expérience sectorielle
Expertise approfondie dans les secteurs qui dynamisent l’économie mondiale.
Automobile
Construction et infrastructures
Énergie
Fabrication et industrie
Ingénierie
Logistique et transport
Médias et communications
Santé et sciences de la vie
TRANSPARENCE TOTALE
Nos honoraires
Alignement total avec le propriétaire de l’entreprise. Sans honoraires mensuels.
Phase 1
Conception
Analyse des 4 Piliers à l’aide des 6 Outils de la méthode MERGERS&™, qui permettra de :
Phase 2
Exécution
100 % au succès.
Si la phase de conception confirme l’Exit Momentum™, nous commençons l’exécution en assumant le risque. Nous ne facturons que si l’entreprise est vendue, selon le barème suivant :
Livres publiés
Diplôme en commerce et MBA
ESADE et Indian Institute of Management Bangalore
J’ai développé toute ma carrière professionnelle dans le monde des affaires selon trois perspectives complémentaires. L’entreprise familiale m’a permis de comprendre sa culture et la complexité de ses décisions de l’intérieur ; le conseil en gestion, opérations et stratégie m’a apporté méthodologie et compétences analytiques ; et mon parcours de conseiller M&A m’a donné une vision globale du processus de vente d’entreprise. Au fil des années, j’ai participé à plus de 50 processus côté vendeur, acquérant une connaissance approfondie des risques pouvant compromettre une transaction, des leviers qui déterminent sa valeur et de la dimension humaine qui influence chaque décision.
Je suis le créateur de la Théorie du Diamant et de la Méthode MERGERS&™, deux cadres méthodologiques propriétaires conçus pour analyser la préparation d’une entreprise à la vente, élaborer la stratégie de sortie la plus appropriée, maximiser la valeur actionnariale et exécuter la transaction avec rigueur, discipline et contrôle. Ma conviction est claire : la vente d’une entreprise ne s’improvise pas ; elle est d’abord conçue, puis exécutée.
J’ai fondé MERGERS& avec l’ambition de construire le meilleur cabinet au monde spécialisé dans la vente d’entreprises. Cette spécialisation nous permet de concentrer toutes nos connaissances, notre expérience et nos ressources sur un seul objectif : concevoir et exécuter chaque transaction afin que le propriétaire vende son entreprise dans les meilleures conditions possibles de prix, de structure et de sécurité, matérialisant la valeur qu’il a construite au fil des années.
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Valorisation d’entreprise en ligne
Connaître la valeur potentielle de votre entreprise est la première étape vers une cession réussie. Utilisez notre outil exclusif d’évaluation en ligne pour obtenir une estimation préliminaire fondée sur les multiples de marché actuels et les indicateurs de la méthode MERGERS&™.
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CONFIDENTIALITÉ ABSOLUE
Parlons de votre entreprise.
Si vous envisagez la vente de votre entreprise et souhaitez comprendre si les conditions sont réunies pour initier un processus réussi selon la méthode MERGERS&™, la première étape est une conversation exploratoire, strictement confidentielle et sans engagement.
Mergers and Partners SL
Passeig Manuel Girona 16, 1º 1ª
08034 Barcelona, Espagne
Contact direct
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