Ausschließlich auf den
Verkauf von Unternehmen spezialisiert.
100 % fokussiert auf Sell-Side M&A
Eine einzige Spezialisierung: Unternehmen verkaufen. Wir beraten nicht zu Buy-Side-Transaktionen oder Finanzierungen.
Keine Retainer. Erfolgsbasierte Umsetzung
Vollständige Interessengleichheit mit dem Eigentümer. Wir gewinnen nur, wenn die Transaktion erfolgreich abgeschlossen wird.
Die MERGERS&™-Methode
Eine proprietäre Methode für den erfolgreichen Verkauf von Unternehmen. Zuerst Deal-Design. Dann Umsetzung.
DAS UNTERNEHMEN
Warum MERGERS& wählen
Wir konzipieren und setzen M&A-Prozesse mit einer Methodik um, die den Wert maximiert und das Risiko für die Gesellschafter minimiert.
100 % Sell-Side M&A
Eine einzige Spezialisierung: Unternehmen verkaufen. Wir beraten nicht zu Akquisitionen oder Fundraising-Runden.
Keine Retainer
Vollständige Interessengleichheit mit dem Eigentümer. Wir berechnen keine monatlichen Retainer.
Die MERGERS&™-Methode
Eine proprietäre Methode, um Unternehmen erfolgreich zu verkaufen. Wir strukturieren den Prozess in klare Phasen.
Unabhängigkeit
Wir agieren in vollständiger Unabhängigkeit von Bankengruppen und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Objektive Beratung.
Senior-Team
Transaktionen werden ausschließlich von Partnern mit nachweislicher Erfolgsbilanz geführt. Wir delegieren Ihre Zukunft nicht.
Vertraulichkeit
Wir achten auf jedes Detail, um Informationslecks zu verhindern, die den Wert Ihres Unternehmens mindern könnten.
Absolutes Engagement
Wenn wir keinen tragfähigen Verkauf sehen, sagen wir es Ihnen offen und liefern einen umsetzbaren Plan.
Globale & lokale Reichweite
Direkter Zugang zu strategischen Käufern und internationalen Investoren – kombiniert mit der Aufmerksamkeit einer lokalen Boutique.
DIE METHODE
Die MERGERS&™-Methode
Eine strukturierte Methodik in zwei Phasen, entwickelt, um den Wert Ihres Unternehmens zu maximieren, Vertraulichkeit zu sichern und ein erfolgreiches Closing zu gewährleisten.
Phase 1
Konzeption
Vorbereitung vor dem Gang an den Markt. Ausrichtung der Gesellschafter, Definition der Preiszone, der Exit-Optionen und der Deal-Struktur sowie Antizipation von Risiken.
DIE 4 SÄULEN
Shareholder
Alignment
Exit
Options
Price
Zone™
Red
Flags
6 TOOLS
Phase 2
Umsetzung
Die disziplinierte Umsetzung der zuvor erarbeiteten Konzeption. Schutz von Informationen, Erzeugung von Wettbewerbsdruck, Verhandlung der Konditionen und Sicherstellung eines erfolgreichen Closings.
1. Information
2. Kommunikation
3. Verhandlung
4. Closing
TIEFGEHENDE EXPERTISE
Branchenerfahrung
Tiefgehende Expertise in den Branchen, die die globale Wirtschaft antreiben.
Automobil
Bau & Infrastruktur
Energie
Fertigung & Industrie
Ingenieurwesen
Logistik & Transport
Medien & Kommunikation
Gesundheitswesen & Life Sciences
VOLLE TRANSPARENZ
Unsere Honorare
Vollständige Interessengleichheit mit dem Unternehmer. Keine monatlichen Retainer.
Phase 1
Konzeption
Analyse der 4 Säulen mit den 6 Tools der MERGERS&™-Methode, mit folgenden Zielen:
Phase 2
Umsetzung
100 % erfolgsbasiert.
Wenn die Konzeptionsphase Exit Momentum™ bestätigt, beginnen wir mit der Umsetzung und übernehmen das Risiko. Wir stellen nur dann eine Rechnung, wenn das Unternehmen verkauft wird – gemäß folgender Staffel:
Veröffentlichte Bücher
BWL-Abschluss & MBA
ESADE & Indian Institute of Management Bangalore
Ich habe meine gesamte berufliche Laufbahn in der Unternehmenswelt aus drei komplementären Perspektiven entwickelt. Das Familienunternehmen ermöglichte mir, seine Kultur und die Komplexität seiner Entscheidungen von innen zu verstehen; Beratung in Management, Operations und Strategie gab mir Methodik und analytische Fähigkeiten; und meine Erfolgsbilanz als M&A-Berater verschaffte mir einen umfassenden Blick auf den Prozess des Unternehmensverkaufs. Im Laufe der Jahre habe ich an mehr als 50 Sell-Side-Prozessen teilgenommen und dabei tiefes Wissen über die Risiken gewonnen, die eine Transaktion gefährden können, über die Hebel, die ihren Wert bestimmen, und über die menschliche Dimension, die jede Entscheidung beeinflusst.
Ich bin der Urheber der Diamant-Theorie und der MERGERS&™-Methode, zwei proprietären methodischen Frameworks, die darauf ausgelegt sind, die Verkaufsbereitschaft eines Unternehmens zu analysieren, die passendste Exit-Strategie zu entwickeln, den Shareholder Value zu maximieren und die Transaktion mit Strenge, Disziplin und Kontrolle umzusetzen. Meine Überzeugung ist klar: Der Verkauf eines Unternehmens wird nicht improvisiert; er wird zuerst konzipiert und dann umgesetzt.
Ich habe MERGERS& mit dem Anspruch gegründet, die beste, auf den Verkauf von Unternehmen spezialisierte Firma der Welt aufzubauen. Diese Spezialisierung ermöglicht es uns, unser gesamtes Wissen, unsere Erfahrung und unsere Ressourcen auf ein einziges Ziel zu konzentrieren: jede Transaktion so zu konzipieren und umzusetzen, dass der Unternehmer sein Unternehmen zu den bestmöglichen Bedingungen in Bezug auf Preis, Struktur und Sicherheit verkauft und den Wert realisiert, den er über Jahre aufgebaut hat.
ENTDECKEN SIE IHR POTENZIAL
Online-Unternehmensbewertung
Den potenziellen Wert Ihres Unternehmens zu kennen, ist der erste Schritt zu einem erfolgreichen Verkauf. Nutzen Sie unser eigenes Online-Bewertungstool, um eine vorläufige Schätzung auf Basis aktueller Marktmultiplikatoren und der Kennzahlen der MERGERS&™-Methode zu erhalten.
- 100 % streng vertraulich und sicher.
- Basierend auf aktuellen Multiplikatoren des M&A-Marktes.
- Sofortige vorläufige Schätzung in unter einer Minute.
ABSOLUTE VERTRAULICHKEIT
Sprechen wir über Ihr Unternehmen.
Wenn Sie den Verkauf Ihres Unternehmens in Erwägung ziehen und verstehen möchten, ob die Voraussetzungen erfüllt sind, um einen erfolgreichen Prozess nach der MERGERS&™-Methode zu starten, ist der erste Schritt ein unverbindliches, streng vertrauliches Erstgespräch.
Mergers and Partners SL
Passeig Manuel Girona 16, 1º 1ª
08034 Barcelona, Spanien
Direkter Kontakt
info@mergersand.com